إعداد دراسة جدوى اقتصادية هي الخطوة الاهم للمشروعات الاستثمارية فيتوقف عليها مصير ومستقبل الفكرة الاستثمارية فالدراسة تحدد ما اذا كانت الفكرة الاستثمارية فكرة ناجحة أم لا حيث أنها نظره مستقبلية شامله وعميقة تحدد جدوى الفكرة وتحدد قابلية الاسواق المتاحة لهذه الفكرة كما أنها تحدد الفرص المتاحة لهذا المشروع والاستغلال الأمثل لهذه الفرص وتحديد نقاط الضعف وكيفية دعمها بالفرص ونقاط القوة للقضاء على نقاط الضعف أو تقليل تأثيرها على مستقبل المشروع وأيضا التهديدات الموجود وكيفية مواجهة هذه التهديدات والحد منها او القضاء عليها كما ان دراسة جدوى اقتصادية للفكرة الاستثمارية تحدد ربحية المشروع من عدمه وكذلك مدة تواجد المشروعات في الأسواق ونجاحها واستمراريتها يتوقف على دراسة جدوى اقتصادية قوية تنم عن حالة الاسواق والعملاء والتغيرات التي تطرأ على الوجهات المختلفة للمشروع وأيضا تحدد سياسات التسعير المختلفة للمنتجات فهيا بنا الآن نتعرف على سياسات تسعير المنتجات في دراسة جدوى اقتصادية المشروع ففي البداية لابد أن ندرك ان المنتج كلما كان مميزا كلما كانت طريقة التسعير أكثر مرونة لذلك هناك مجموعة من العوامل التي تؤثر على عملية التسعير وهي الهدف من التسعير هل هو زيادة حصة سوقية او زيادة حجم المبيعات أو الحفاظ على النمو.

لذلك جميع الشركات والمؤسسات في الأغلب تعتمد على هذه السياسات والاستراتيجيات

1- استراتيجية كشط السوق

هي استراتيجية تعتمد عليها الشركات التي تقدم منتجات تكنولوجية في مرحلة التقديم فهي تعتمد على انطلاق المنتج بأسعار مرتفعة بهدف الحصول على معدل ربح عالي ثم القيام بتخفيض الأسعار تدريجيا ومن خلال هذه الاستراتيجية تحقق الشركة هامش ربح جيد من مبيعاتها ولكنها تتنازل عن جزء كبير من مبيعاتها في البداية ويكون هدف الشركة من اتباع هذ الاستراتيجية هو جذب عملاء جدد يقدرون جودة المنتج الذي تم اطلاقه ولديهم الاستعداد الكامل لدفع تكلفة عالية في المنتج ولكن هذه الاستراتيجية تتطلب خطة تسويقية قوية نتيجة ارتفاع تكلفة المنتج وايضا لنشر المنتج ومميزاته في السوق بشكل كبير

2- استراتيجية اختراق السوق

هذه الاستراتيجية تعتمد عليها الشركات حيث تقدم المنتجات الخاصة بها بأسعار منخفضة وجودة عالية ثم تقوم تدريجيا برفع سعر منتجاتها وأقرب مثال لهذا الحدث شركة شاومي حيث أطلقت مؤخرا هواتف شاومي باختلاف اصداراتها من خلال هذه الاستراتيجية ،ولكن باتباع هذه الاستراتيجية تتنازل الشركة عن هامش ربح متوقع ولكنها من خلال تحقيق نسبة مبيعات عالية تستطيع تعويض هذا التنازل ، ومن خلال هذه الاستراتيجية تستطيع الشركات زيادة الحصة السوقية الخاصة بها بشكل كبير في مدة زمنية ليست بكبيرة .

هذين سياستين أساسيتين يعتمد عليهم معظم الشركات الكبرى ولكن هناك أيضا بعض السياسيات الفرعية التي يمكن الاعتماد عليهم في مراحل متقدمة بعد مرحلة تقديم المنتج .وهم

1- استراتيجية التوسع

2- استراتيجية التفخيم ويسمى التسعير المتميز

وهي عرض المنتج بأسعار مرتفعة لنشر انطباع جودة هذا المنتج في السوق المستهدف وهو يستهدف عميل له قدرة شرائية معينة .

ولهذا لابد لجميع المشروعات من تواجد شخص متخصص في عملية تسعير المنتجات ودراسات السوق ولكن مع تواجد أفضل شركة دراسة جدوى في الوطن العربي لا تقلق فهي ستساعدك على تسعير منتجك بطريقة صحيحة وتوفر لك جميع الاستشارات الخاصة بفكرتك الاستثمارية وطرق تقييم ربحيتها فاطلب خدمة دراسة جدوى الآن